与创始人一起期待理派的未来门店发展

在线下拓店策略上，MANUP形成了一套独特方法论。MANUP注重铺设线下门店，以直营店为主，直营合作模式（加盟方主要提供资金，品牌方运营店铺）为辅，选址主要在购物中心、商圈底商和社区，单店面积从50到150平方米不等。

创始人Evan介绍说，由于模式较轻，门店能在6-12个月内回本。MANUP还和咖啡、纹身、西装、精酿品牌合作开设异业联盟店，共享流量和数据。

MANUP还成立理派教育培训学院，面向再就业人群，为扩张储备高质量服务人员的同时承担了一定社会责任。

以日本QBHouse为代表的快剪店近年来的扩张，但中国内地却少见，Evan认为与之相比， Barbershop的服务业态更能满足用户的非硬性需求，从业门槛也更高。

对于类似模式的公司，MANUP也不担心被模仿：自有产品线、门店标准化程度、团队实力都构成其独特竞争力。“我们做的是男士品牌，不会被传统业态去轻易模仿。”Evan说到。

对于门店发展，致力于全力铺设线下理发店，有以下几个点：

①以一个城市一家旗舰店，多家商圈或社区店，以特许合经营模式开设加盟店

②收集数据集成数据，获得高粘度客户，可进行多个跨界合作联合店

③以线下门店为发展基础，获取大量高粘度客户，着力于产品延伸至日常消费

MANUP预计于年内完成15-20家线下门店布局和三期产品研发。三年内完成数百家门店铺设。长期规划，MANUP将在男士数据领域以男士理发理容店为主延伸到男士护理/美容、专业医美和植发咨询领域，并力争男士头部品牌。